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　　座谈会上，对照“物业服务质量提升专项行动”内容要求，如何提升物业管理服务水平？打造业主眼中的好物业是怎样的？在座谈交流中，陈昌明着重阐述了如何落实市委书记查俊提出的“三进观”，把“进”的支撑体现在发展提质上；把“进”的活力体现在双创融合上；把“进”的成效体现在群众的笑容里。在集中梳理、精准对待老旧小区居民“急难愁盼”问题时，陈昌明果断拍板“再砸100万，保障进驻小区民生需求落实落地”。陈昌明表示，围绕市委副书记、常务副市长、代理市长叶林要求的御江·昌钜物业要谋划老城区物业管理短板，重点围绕老旧小区扩面、环境提升、小区治理事项、制订整改措施，限定整改期限，以强烈紧迫感和责任担当，打造昌钜物业服务品牌，提升居民获得感和幸福感。

　　从最困难的居民户入手，从最突出的问题抓起。陈昌明指出，希望宜昌·武穴两地物业服务团队深度合作、互动交流，共谋发展。小物业牵动大民生，一直是老旧小区居民们最关注的事。把小区业主的事当成自家的事，自己的事来办，多听听社区居民的呼声，业主的小事不能小视，下一步，大家要在市委、市政府、市住建局、市房地产发展中心的大力支持下，多想些法子、拼出自已的样子，变压力为动力、攻坚破难，通过推行“一线工作法”，构建“问题收集、明责交办、督办解决”的闭环式机制，强化向上对接，以只争朝夕的使命担当，强力推进老旧小区“红色物业”管理提档升级，要钱给钱、要人找人，创新打造党建引领下的社区、小区业委会、物业服务企业和御江志愿者服务为一体的多方联动新模式，有效的推动物业服务与基层治理同频共振、共创社区治理互促共进新格局，推进老旧城区物业服务管理旧貌换新颜，从而充分展现湖北（宜昌）中泓和武穴御江·昌钜物业服务携手合作，为两地经济社会高质量发展续写更多精彩篇章。

　　更值得关注的是：“硬件服务+软性服务”让小区更有温度，这种标准化服务不仅体现在硬件改造上，更延伸至服务每一个细节中，作为董事长的陈昌明，他结合物业服务细节、专业能力和长期坚持方面的综合优势和大家一起暖心交流。他强调，团队专业性学习是保障物业服务的关键性措施，近期要组建一个脱产专班，采取市区一体化调研摸底、同题共答，集中深入小区开展摸底大调研、大走访，摸清老旧小区总户数、总面积、物业服务企业、物业服务等级、收费标准、公共设施、设备经营收益等基本情况，建立老旧小区物业服务基础数据库。

　　看一个物业服务靠谱不靠谱，要从他提供服务能力的角度是否到位了。陈昌明强调，好服务看得见！御江·昌钜物业在进驻小区前，要以“言出必行·掷地有声”的承诺兑现业主的核心关切，只有让承诺的事项照进现实，才能赢得广大业主“进场快、变化大、效果好”的广泛赞誉。在城市存量更新浪潮中，如何实现“逆生长”？陈昌明深刻剖析，众多企业都在进行思考与探索，从服务标梳理、品质焕新行动、服务透明化、质价相符、多方共建共治等多途径出发，方能真正点亮每一个“老”小区的“新”未来。

　　不止这些，在12月26日的御江昌钜物业服务团队座谈会上，用匠心守护幸福，以实力铸就品牌。物业服务是关系千家万户的“关键小事”，更是小区基层治理的“民生大事”。陈昌明总结说：开展物业服务优化整治，既是检验贯彻落实党的二十届四中全会和省、市全会精神学习成果的“试金石”，更是守护广大人民群众安居乐业的民生工程。在接二连三的大会小会上，换句话说，业主想到的，想不到的服务，作为心系百姓的市人大代表陈昌明他都想到了、做到了。他就像拿出了“绣花”功夫，耐心细致地紧盯着人民群众的急难愁盼，推进物业服务“强筋健骨”，以永远在路上的韧劲，持续深化服务质效、完善监管体系，为推进御江·昌钜物业服务高质量发展，全力绘就和谐宜居新武穴贡献御江力量。返回搜狐，查看更多